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訓練機構

訓練單位: 臺南市總工業會 保險證號: 07001164T
學科場地地址: 71079臺南市永康區中華路425號22樓之2 開啟Google地圖
術科場地地址:
聯絡人: 黃宇禎 電話: 06-3020099

課程內容

課程代碼:
128246
瀏覽人次:
1547 人
已報名人數: 21 人 (已報名人數不等於錄訓人數,實際招生情形,請逕洽訓練單位)
課程名稱: 管理幹部管理職能訓練班
學分數: 非學分班
師資介紹: 王正熙 老師
學歷:國立彰化師範大學   工業教育與技術學系博士班
專長:職能導向課程輔導與講授、 企業經營與管理、TTQS課程講授
縣 市 別:
臺南市
訓練計畫: 產業人才投資方案
所屬計畫: 產業人才投資計畫
訓練班別: 管理幹部管理職能訓練班(報名時間已結束)
報名繳費方式: 1.報名時應先繳全額訓練費用   4,830
訓練費用:
  • 學員負擔:966
  • 政府負擔:3,864
  • 每班人數:22 人
  • 訓練時數:30 小時
訓練性質: 在職
報名日期 : 109/02/15 12:00 ~ 109/03/21 18:00 (若開放報名時間超過1個月以上,表示本班曾變更訓練期間)
預定訓練起訖日期: 109/03/15 ~ 109/04/19
訓練期限 : 1-3個月
上課日期 授課時間 時數 課程進度/內容 授課師資
109/03/15(星期日) 09:00~12:00 3 現場管理實務方法 1.5S的重要性 2.5S的推行技巧 3.目視管理及顏色管理之手法 王正熙
109/03/15(星期日) 13:00~16:00 3 策略規劃常用的做法 王正熙
109/03/22(星期日) 09:00~12:00 3 劃時代的策略管理利器_平衡計分卡 王正熙
109/03/22(星期日) 13:00~16:00 3 現場工作之改善技巧 1.現場管理的重要性 2.現場常見的浪費 3.如何做好現場工作改善 王正熙
109/03/29(星期日) 09:00~12:00 3 主管的任務與基本心態 1.主管所面對的管理挑戰 2.主管的任務與基本心態 3.主管需具備的核心技能 王正熙
109/03/29(星期日) 13:00~16:00 3 策略績效管理(KPI) 王正熙
109/04/12(星期日) 09:00~12:00 3 激勵部屬達成目標 1.激勵常見的問題 2.主管如何發揮激勵讓員工衝衝衝 3.設定正確的衡量標準為員工加對油,打對氣 王正熙
109/04/12(星期日) 13:00~16:00 3 高效率的時間管理 1.時間管理是什麼? 2.你的時間管理出了什麼問題? 3.改變壞習慣的方法 4.如何提高工作效率 王正熙
109/04/19(星期日) 09:00~12:00 3 人際關係與溝通技巧 1.影響人際關係的因素 2.讓你變成溝通高手的六個步驟 3.溝通技巧的基本態度 王正熙
109/04/19(星期日) 13:00~16:00 3 創意思考與問題處理 1.創意與問題處理 2.問題背後的問題 王正熙
本網頁公告之上課日期及授課時間僅供參考,實際上課時間請洽辦訓單位確認。
教學方法:
  • 講授教學法(運用敘述或講演的方式,傳遞教材知識的一種教學方法,提供相關教材或講義)
  • 討論教學法(指團體成員齊聚一起,經由說、聽和觀察的過程,彼此溝通意見,由講師帶領達成教學目標)
  • 演練教學法(由講師的帶領下透過設備或教材,進行練習、表現和實作,親自解說示範的技能或程序的一種教學方法)
  • 其他教學方法:分組討論(5-6人一組)
招訓及遴選方式: 招訓:製作課程DM詳列各班的課程內容、訓練時間、日期等資料,將資訊公佈於本會官網、Facebook社群網站及臺南市總工業會教育訓練網LINE群組,利用E-mail寄發電子DM予會員廠商,並透過開辦各課程時所建立之LINE群組,通知舊學員相關新開課資訊。遴選:以臺灣就業通報名時間為資格審查順序,依據以下兩種情形分別以不同方式進行遴選:一、1.報名人數未逾補助人數上限:初步進行審查,資格符合者即通知繳費及繳交資料,於規定期限(5個工作日)內完成繳費且繳交資料者,錄取之、2.現場主管或部門管理儲備幹部佳。二、報名人數超過補助人數上限:按照以下步驟進行篩選:1.開放報名後3個工作天內報名之身心障礙學員,優先錄取(需先傳真身心障礙手冊,並來電確認已收取)、2.經本會通知繳費及繳交資料後,5個工作天內仍未完成繳費且繳交資料或完成後卻未告知本會者,本會有權逕自取消其資格並由備取生依序遞補(相關職類從業者亦同)。
其他: 是否輔導學員參加政府機關辦理相關證照考試或技能檢定:
備註:

參訓資格

學歷: 高中/職(含)以上
年齡: 年滿15歲以上
資格條件: 資格條件:1. 年滿18歲以上,現場主管或部門管理儲備幹部佳。